1月16日，博環(huán)召開2022年終工作總結(jié)會議。會議全面總結(jié)2022年整體工作完成情況，并對2023年工作任務(wù)進行部署，進一步統(tǒng)一思想、艱苦奮斗，謀劃并推進公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。中國工程院院士、博世科創(chuàng)始人王雙飛，公司總經(jīng)理馮波，副總經(jīng)理兼總工程師謝湉，副總經(jīng)理熊建華及公司全體員工參加會議。

總經(jīng)理馮波作年終總結(jié)及部署

總經(jīng)理馮波作2022年工作匯報及2023年工作部署安排。他肯定了博環(huán)公司這一年來取得的各項工作成果，公司生產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)等方面經(jīng)受住了疫情的考驗，總體運營基本平穩(wěn)，全體博環(huán)人經(jīng)過艱苦努力、團結(jié)奮斗取得的成績，令人鼓舞、值得珍惜。 

馮波指出，隨著公司進一步吸納、融合博世科生態(tài)修復事業(yè)部土壤修復業(yè)務(wù)，公司在綜合咨詢業(yè)務(wù)方面的能力和影響力也持續(xù)加強，集團總部對于公司未來的發(fā)展提出的要求也越來越高。全體人員要進一步打破現(xiàn)有條件和思維局限，持續(xù)不斷創(chuàng)新立足未來，為實現(xiàn)公司和集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展當好“先行軍”。

一是要進一步促進業(yè)務(wù)融合

繼續(xù)鞏固環(huán)評核心業(yè)務(wù)，深度融合土壤修復新業(yè)務(wù)，補強咨詢版塊業(yè)務(wù)鏈，在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步拓展新領(lǐng)域項目；

二是要做好內(nèi)部管理優(yōu)化

加速老舊項目處理力度、持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理制度，注重降本增效，解決存量問題，提高管理水平；

三是要加速市場拓展

進一步注重深挖潛能，在深耕區(qū)內(nèi)市場的基礎(chǔ)上加大西南、華南、西北地區(qū)市場的拓展力度；

四是要強化人才隊伍建設(shè)

統(tǒng)籌推進人才強企戰(zhàn)略，進一步完善培養(yǎng)體系，鍛造一支能力夠硬、素質(zhì)全面、充滿活力的新時代企業(yè)人才隊伍。

通過促融合、優(yōu)管理、擴市場、強人才，穩(wěn)步推進公司各項經(jīng)營工作的開展，努力完成下一階段的目標任務(wù)，應變局、育新機、開新局。

王雙飛院士致辭

王雙飛院士發(fā)表講話。他表示，博環(huán)公司一直以來在環(huán)評、咨詢領(lǐng)域成績優(yōu)異、貢獻不斷，為廣西經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。同時，他也對博環(huán)未來的發(fā)展寄予期望：在深耕區(qū)內(nèi)市場的基礎(chǔ)上加大西南、華南、西北地區(qū)市場拓展力度，保持環(huán)評核心業(yè)務(wù)，大力發(fā)展咨詢板塊業(yè)務(wù)，增強公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，與集團后端業(yè)務(wù)鏈形成反哺。同時，作為集團環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈的“排頭兵”，博環(huán)應以“釘釘子”的勁頭積極拓展和承擔區(qū)內(nèi)外重大項目。公司各技術(shù)、管理人員要著重提高自身綜合能力，實現(xiàn)快速成長，全面激發(fā)博環(huán)人的精氣神，堅定信心、攻堅克難、真抓實干，把握“雙碳”戰(zhàn)略、“新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展”等時代機遇，向改革最難處攻堅，向目標最大化奮斗，為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

各部門及各分支機構(gòu)負責人做年終述職報告，讓全體員工對公司各業(yè)務(wù)板塊在2022年的工作開展情況有了更加深入的認識。