7月17日，博世科環保集團2021年年中工作總結會在南寧總部順利舉行，總結分析集團上半年工作情況，部署下半年重點工作計劃。集團董事長張雪球、創始人王雙飛、總經理宋海農及中高層管理人員參加此次會議，集團常務副總經理陳國寧主持會議。

會上，各經營單元匯報總結了上半年的各項工作情況及下半年的工作計劃，并查找存在的問題、找到解決辦法。集團財務總監馬宏波作《集團經營分析和風險管理報告》，就集團各經營數據進行總結分析，對項目、采購實施階段管控中存在的問題提出解決措施，動員廣大職工要加強項目成本管控意識，做好經營風險防控，加強紅線意識，嚴守法律法規。

馬宏波作《集團經營分析和風險管理報告》

宋海農作2021年年中工作報告，從經營和管理兩個維度對上半年的各項工作完成情況進行總結。上半年，集團積極推動業務結構性優化，集中力量提升經營效能，通過整合資源，筑體系、強組織、重管控、提升內部循環。新形勢下，我們持續加強安全質量管理，提升項目管理水平，促進業務融合，向管理要效益，乘著混改東風大力開拓市場，狠抓回款，減少資金成本，結硬寨、打呆仗，在下半年跑出加速度，全力以赴完成年度經營目標。

集團總經理宋海農作上半年工作匯報

張雪球作《強管理、聚力量，全力推動集團高質量發展》總結發言。他指出，上半年我們勠力同心，實現了混改快速落地，與廣州環投集團的融合逐步深入，不斷凝聚共識，統一目標，發揮各自優勢，形成協同，協同效應逐步顯現，治理機制不斷完善，市場拓展持續發力，業務結構有所優化，資產質量進一步改善，股票定增按計劃有序推進，安健環質量平穩可控。